- 重新發(fā)現(xiàn)樓承板廠家對(duì)客戶的價(jià)值
- 作者:樂(lè)上壓型鋼板行政部
- 類(lèi)別:?jiǎn)T工日記
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- 發(fā)表時(shí)間:2019-09-19
以前寫(xiě)過(guò)一篇文章:《幫客戶解決問(wèn)題才是真正的提供價(jià)值》,最近在做的一個(gè)項(xiàng)目,會(huì)重新思考一下這個(gè)問(wèn)題,提供價(jià)值僅僅是幫客戶解決問(wèn)題嗎?還有沒(méi)有別的呢?以前有句話叫:客戶是上帝,說(shuō)得是自己對(duì)客戶的定位,雖然明了卻也空洞,那客戶是什么呢?是衣食父母?是合作伙伴,還是我們存在的理由?
最近做了一個(gè)海外的項(xiàng)目,是目前樂(lè)上樓承板做的較大的一個(gè)海外項(xiàng)目,前期無(wú)甚波瀾,一馬平川,順利簽約。原因無(wú)非是個(gè)人專業(yè)品牌的作用,包括前期無(wú)微不至的售前服務(wù),讓客戶感受到了一種信任,這種信任讓客戶義無(wú)反顧的選擇了我,價(jià)格適中,而付款絕對(duì)甩國(guó)內(nèi)客戶十八條街。當(dāng)然,我們一如既往的做好自己的事,讓客戶放心。
在這期間,客戶有新的訂單詢價(jià),是一個(gè)東南亞的單子,我們還是感動(dòng),客戶覺(jué)得我們是可以和他們一起合作,一起戰(zhàn)斗的,雖然我們也僅僅是從這個(gè)項(xiàng)目才認(rèn)識(shí)的,但士為知己者死,對(duì)于信任的回報(bào)就是超出信任預(yù)期,讓他們感受到我們是他們的兄弟,交給我們的事情沒(méi)有后顧之憂。
談?wù)剺?lè)上樓承板做得幾件事情吧:
1. 除了在合同前期,幫客戶制定技術(shù)方案,選擇合格材料,提供計(jì)算書(shū)外,對(duì)于海外物流及包裝,也給出了我們的意見(jiàn)(見(jiàn)文章《海外項(xiàng)目樓承板包裝方案》)雖然客戶也有不同意見(jiàn),我們沒(méi)有遵從于客戶的意見(jiàn),而是堅(jiān)持自己的方案,最后客戶終于明白我們真正的是為他們考慮。
2. 對(duì)于國(guó)內(nèi)的運(yùn)輸及集港,我們有給出了我們的建議,出發(fā)點(diǎn)無(wú)非是保證按時(shí)集港,并保證產(chǎn)品盡可能的減少損壞的機(jī)會(huì),并對(duì)于產(chǎn)品外包裝標(biāo)識(shí)也給出了建議,這次客戶一股腦的接收了我們的建議。
3. 關(guān)于產(chǎn)品數(shù)量,合同簽約數(shù)量也只是一個(gè)大概數(shù)量,一般情況下比實(shí)際數(shù)量略高(避免后期付款超過(guò)合同金額),但在樓承板后期深化中,可以有意無(wú)意的往簽約數(shù)量上靠,這樣可以多賺點(diǎn)錢(qián)了。我們的做法,盡量減少產(chǎn)品數(shù)量。是的,這樣看上去真傻。
4. 產(chǎn)品的厚度,合同中有兩種厚度:1.0mm和1.2mm,當(dāng)時(shí)簽約時(shí),考慮到有些跨距較大或者單跨,1.0mm厚度可能不夠,安全考慮還是用一些1.2mm厚度的,繪制鋪板圖中經(jīng)過(guò)計(jì)算,1.0mm厚度完全保證安全,與客戶技術(shù)請(qǐng)示后, 1.2mm厚度全部被1.0mm取代,雖然1.2mm厚度樓承板比1.0mm厚度利潤(rùn)更好,但客戶可以節(jié)省造價(jià),于是我們又做了一件“蠢”事。
這些,沒(méi)有和客戶直接說(shuō)明,我們覺(jué)得這是應(yīng)該做的,不能辜負(fù)了客戶的信任。客戶知曉是在主動(dòng)幫我們辦款時(shí),金額是和數(shù)量相關(guān)的,當(dāng)我把數(shù)量發(fā)給他時(shí),他的電話打過(guò)來(lái)了:壓型鋼板的數(shù)量怎么少了?邊模的數(shù)量怎么多了那么多,堵頭數(shù)量也多了那么多。他擔(dān)心的是如果壓型鋼板到了施工現(xiàn)場(chǎng)不夠怎么辦,邊模和堵頭多了會(huì)不會(huì)超出合同額呢?
我知道他急,解釋得風(fēng)輕云淡:壓型鋼板數(shù)量不會(huì)少,后面還加了備用板;這次數(shù)量比合同少了4000來(lái)平,不是為了少而少,而是部分區(qū)域用邊模替代了壓型鋼板,這樣邊模和堵頭的數(shù)量會(huì)增加,但,總體造價(jià)卻比合同額少了30多萬(wàn)(高強(qiáng)高鋅的薄板比普強(qiáng)普鋅的厚板便宜太多)。
客戶明白了,沒(méi)有感謝,只是說(shuō)我們核實(shí)好情況后會(huì)及時(shí)付款。
最近看了兩篇文章對(duì)我觸動(dòng)很大,一篇是呂華同學(xué)公司的公眾號(hào)文章,他關(guān)于價(jià)格中是這么說(shuō)的:我們不會(huì)像別人一樣追求自殺式報(bào)價(jià),一定要追求合理的利潤(rùn)空間,而且還要讓出空間給供應(yīng)商。有時(shí)候有個(gè)別營(yíng)業(yè)同事笑嘻嘻跟我說(shuō)某個(gè)案子價(jià)格很高,老實(shí)講心里面是很不開(kāi)心的。有高利潤(rùn)為什么不讓給客戶?為什么不讓我們供應(yīng)商多賺一些錢(qián)?
另一篇是關(guān)于華為、蘋(píng)果以及騰訊阿里的利潤(rùn)率,華為的利潤(rùn)率僅為8.7%,蘋(píng)果22.4%,阿里23%,騰訊25%。那華為為什么利潤(rùn)率那么低,錢(qián)都花哪了?看文章發(fā)現(xiàn),華為設(shè)備的一些價(jià)格比同行低,用它的說(shuō)法就是讓利給客戶,還有華為研發(fā)投入大,還有華為對(duì)員工的薪酬高。
我們常說(shuō)舍得舍得,有舍才有得,但真正面對(duì)利潤(rùn)面對(duì)白花花的銀子時(shí),誰(shuí)又能做到舍得呢?市場(chǎng)上各種欺詐各種偷工減料層出不窮,得都得不到,拿啥去舍呢?即使得了又為啥舍呢?憑實(shí)力賺(騙)來(lái)的錢(qián),為啥要舍呢?
市場(chǎng)永遠(yuǎn)在一個(gè)良莠不齊的環(huán)境中,人與人之間的博弈算計(jì)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行,同時(shí),人性的光輝依然閃爍,你敬我一尺,我敬你一丈,人們之間可以做到親密無(wú)間,但那是有信任和依賴存在,人總歸是感情動(dòng)物。利他其實(shí)才是利己,對(duì)待客戶亦是如此。